Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Лукашенко провел кадровые перестановки. У трех крупных предприятий — новые руководители
  2. На авторынке снова все буквально перевернулось с ног на голову — есть очередное подтверждение
  3. Похоже, в Кремле нашли выход, как привлечь дополнительные силы на войну без объявления мобилизации — ISW
  4. Многодетная беларуска заявила: нам «повезло», что отцы зарабатывают деньги, а матери — дома с детьми. Но «забыла» кое-что напомнить
  5. «Шантажируют и пугают». Советник Тихановской — о давлении на сотрудников Офиса и переезде из Литвы после снижения уровня охраны
  6. «Мы не готовы». В Беларуси выпал первый снег
  7. Чиновники мечтали об уникальной операции в экономике, а получили проблему, которая угрожает ударить едва ли не по каждому жителю страны
  8. Опубликован свежий рейтинг лучших университетов мира. Смотрим, удалось ли БГУ выкарабкаться из ямы 1501+
  9. В столичном метро женщина упала под состав и погибла. Следователи проводят проверку
  10. «Будем ждать их предложения глобальные». Лукашенко заявил о готовности «заключить большую сделку с США»
  11. Этому оппозиционеру предложили отдать приказ об аресте Лукашенко, но он не рискнул. Позже Литва признала его главой Беларуси
  12. «Кого-то допрашивают, как в фильме „Большой Стэн“». Что рассказывают о «беседах» на границе Беларуси с Евросоюзом
  13. Доллар пытался начать расти, но ничего не вышло — и вот почему: прогноз по валютам
  14. Чиновники сделали предупреждение для работающих за границей — у некоторых есть риск попасть в финансовую ловушку


/

«Предприятие суперсовременное сегодня. Одно из лучших среди многих стран», — так в сентябре 2025 года говорила председательница Совета Республики Наталья Кочанова на праздновании 70-летия минского «Камволя». Через месяц — 3 октября — Лукашенко заявил, что предприятие не работает и накопило долгов более чем на 200 миллионов рублей. «Зеркало» при помощи BELPOL получило внутренние документы правительства, которые касаются судьбы «Камволя». Рассказываем.

"Камволь". Фото: Wikipedia
«Камволь». Фото: Wikipedia

Сколько денег влили в «Камволь»?

«Камволь» — минское текстильное предприятие, которое работает с 1955 года и производит шерстяные ткани и волокна. Доля государства в уставном фонде акционерного общества превышает 99%, оно входит в концерн «Беллегпром».

С 2013 года его активно поддерживает государство. К 2017 году в модернизацию «Камволя» вложили 110 миллионов долларов, Лукашенко называл сам процесс «эпопеей», где «много копий сломали». Но на этом господдержка не закончилась.

За первые девять месяцев 2024 года «Камволь», согласно документу, составленному Минэкономики и оказавлемуся в распоряжении «Зеркала» благодаря BELPOL, получил:

  • 41,5 миллиона рублей — льготные кредиты от «Беларусбанка»;

  • 7,4 миллиона рублей — уплата за счет республиканского бюджета процентов по кредитам, взятым предприятием;

  • 0,06 миллиона рублей — освобождение от уплаты ввозного НДС.

Согласно внутренним документам, благодаря этой господдержке удалось избежать остановки производства и «социальной напряженности в коллективе», своевременно выплачивать зарплату и обеспечить «безубыточную работу». Правда, из трех показателей, выполнение которых было условием господдержки, на момент составления документа выполнили только один — темп роста производительности труда.

По состоянию на 1 декабря 2024 года задолженность «Камволя» по кредитам, займам и исполненным гарантиям правительства составляла 240,8 миллиона рублей. В числе основных кредиторов — «Беларусбанк», инновационный фонд Минского горисполкома, исполненные гарантии правительства и бюджетные ссуды Минского горисполкома.

«Долговая нагрузка составляет 506,6% к годовой выручке 2024 года», — говорилось в одном из внутренних документов.

Работников не хватает

Кроме финансовой нагрузки у «Камволя» хватает и других проблем. Одной из основных авторы документа называют «недостаток основных рабочих для обеспечения выхода на проектную мощность».

В январе — октябре 2024 года на предприятии работало 733 человека. Зарплата по предприятию составляла в среднем 1649 рублей в месяц (в том числе у руководителей — 2896 рублей). Авторы отчета отдельно отмечали: социальный климат в коллективе благоприятный, платили вовремя, действовали профсоюз, ячейка «Белой Руси» и ветеранская организация.

При этом производственные мощности использовались не полностью: по однониточной пряже — на 50,6%, по суровым тканям — 72,8%. «В связи с неполной загрузкой» летом 2024 года 36 единиц основного технологического оборудования решили законсервировать, чтобы сократить расходы на его содержание.

Крышу не могли починить больше года

Еще одна проблема — протечки крыши главного производственного корпуса. Разобраться с ними поручал в январе 2023 года на тот момент вице-премьер Петр Пархомчик, однако в январе 2024 года проблема оставалась актуальной.

«За январь — октябрь 2023 года собственными силами персонала ОАО „Камволь“ устранены 33 протечки. По состоянию на 01.11.2023 затраты по ремонту кровли составили 88,4 тыс. рублей», — отчитывались чиновники в одном из внутренних документов.

Крыша Камвольного комбината, снятая с квадрокоптера. Минск, 2016 год. Скриншот: Aerogroup.by, YouTube
Крыша Камвольного комбината, снятая с квадрокоптера. Минск, 2016 год. Скриншот: видео Aerogroup.by на YouTube

Но проблему это не решило. По состоянию на ноябрь 2023 года оставалось еще 55 участков с протечками, из них девять — над суконным производством. «Учитывая погодные условия», работы приостанавливали до апреля 2024 года.

Весной 2024-го попытались найти подрядчика через электронную площадку. Процедура закупки не состоялась — единственный участник отказался подписывать договор. «В условиях дефицита собственных оборотных средств» ремонт кровли проводили «точечно для устранения критических течей».

Нужны деньги, где взять — неясно

Остальные проблемы оказались тесно связаны между собой. Предприятие остро зависело от иностранных поставщиков сырья. Также из-за границы везли запасные части и комплектующие к оборудованию.

Авторы документа отмечают также трудности с валютными платежами в евро и долларах за сырье из Европы и Индии, продолжительную доставку и в целом «длинный» производственный цикл.

«Для увеличения объемов производства требуются одномоментные значительные финансовые вложения. С учетом структуры бухгалтерского баланса и высокой закредитованности предприятия привлечение кредитных ресурсов не представляется возможным», — говорится в одном из внутренних документов.

Какие варианты спасения предлагали?

Чиновники разработали четыре схемы выхода из кризиса. Рассматривали процедуру санации, а также разные варианты реструктуризации долгов. По каждому просчитали основные показатели до 2058 года. Позиции направили в Совет министров «с целью определения варианта дальнейшего развития» предприятия.

Какой из вариантов выбрали — пока неизвестно. По всей видимости, от санации отказались, так как «Камволь» сейчас не фигурирует в Едином государственном реестре сведений о банкротстве.

Скорее всего, выбрали один из вариантов с очередным выделением денег из бюджета. Об этом можно судить по словам Лукашенко на совещании 3 октября: «И вносят указ: президент должен подписать, выделить деньги. Денег можем одолжить».

Кстати, было еще одно предложение: присоединить к «Камволю» другое убыточное предприятие концерна «Беллегпром» — Слонимскую КПФ (камвольно-прядильную фабрику). У нее тоже серьезные проблемы: объем производства в 2024 году сократился, запасы готовой продукции выросли, прибыль упала, а задолженность по кредитам достигла 20,1 миллиона рублей. По расчетам чиновников, объединение двух проблемных предприятий должно помочь.