Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Людей закапывали заживо, а милиция ничего не замечала. История семейной банды «черных риелторов» из Могилева
  2. Похоже, в Кремле нашли выход, как привлечь дополнительные силы на войну без объявления мобилизации — ISW
  3. Почти никто не был пристегнут, у трактора не работали габаритные огни. В СК рассказали подробности ДТП с шестью погибшими под Светлогорском
  4. «Лукашенко рассчитывает выторговывать себе индульгенции в обмен на невиновных людей». МИД Украины высказался о «деле Гаюна»
  5. Опубликован свежий рейтинг лучших университетов мира. Смотрим, удалось ли БГУ выкарабкаться из ямы 1501+
  6. «Шантажируют и пугают». Советник Тихановской — о давлении на сотрудников Офиса и переезде из Литвы после снижения уровня охраны
  7. «Кого-то допрашивают, как в фильме „Большой Стэн“». Что рассказывают о «беседах» на границе Беларуси с Евросоюзом
  8. На авторынке снова все буквально перевернулось с ног на голову — есть очередное подтверждение
  9. Чиновники мечтали об уникальной операции в экономике, а получили проблему, которая угрожает ударить едва ли не по каждому жителю страны
  10. «Наша Ніва»: Задержаны десятки родственников политзаключенных и тех, кто им помогал
  11. В столичном метро женщина упала под состав и погибла. Следователи проводят проверку
  12. Опубликован свежий рейтинг «силы паспортов». Ищем Беларусь (и наших соседей)
  13. «За кулисами что-то происходит». Спросили у аналитика, почему Лукашенко снова заговорил о большой сделке с США
  14. Осужденная по «делу студентов» Ася Булыбенко рассказала, что находится в психиатрической больнице в Литве, и попросила о помощи
  15. Многодетная беларуска заявила: нам «повезло», что отцы зарабатывают деньги, а матери — дома с детьми. Но «забыла» кое-что напомнить


iTechArt во втором квартале 2023 года приостанавливает наем, не удерживает сотрудников, пересматривает бюджет, ищет новые проекты и откладывает ребрендинг. Анонс этих антикризисных мер СЕО компании Сергей Коваленко предварил описанием негативных процессов на мировом рынке, которые привели к такому результату. Издание devby.io пересказало тезисы из корпоративного письма Коваленко.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com

Логика событий

Все началось с пандемии и карантина, который вызвал падение на рынках развитых стран. В ответ Федеральная резервная система США понизила процентные ставки до 0,00−0,25%, что привлекло ресурсы в финансовую систему. Технологические компании получили большие инвестиции, и это подняло спрос на разработку и тестирование.

Дешевые деньги, однако, привели к глобальному росту инфляции (8,8% в 2022 году против 3,5% в допандемийный период), так что ФРС США вновь была вынуждена поднять ставки — до 4,5−5% (самый высокий уровень за последние 15 лет).

Это сильно повлияло на IT-сектор, стартапы и венчурных инвесторов: деньги стали дорогими, привлечение инвестиций затруднено. Во второй половине 2022 года компании стали пересматривать бюджеты, а техногиганты проводить массовые сокращения. Многие компании вынуждены полагаться больше на собственные ресурсы, чем на внешнее финансирование, или сокращать расходы, чтобы повысить свою выживаемость.

Агрессивный рост ставок вызвал кризис в банковском секторе, несколько банков недавно закрылись, включая Silicon Valley Bank (SVB). Ситуацию с SVB удалось стабилизировать, но банковскую систему продолжает трясти (например, европейский Credit Suisse). К тому же 22 марта ФРС в 8-й раз за год подняла ставку — до 4,75−5,0%.

Тенденции на рынке

1. Доступных денег стало меньше, их цена выросла.
Для снижения расходов бизнес начинает отказываться от услуг некоторых поставщиков/вендоров. Для своих клиентов мы — поставщик/вендор. На некоторых текущих проектах не исключено сокращение позиций.

2. Клиенты никуда не торопятся, даже на ключевых проектах.
Основная стратегия — экономить бюджет и смотреть, что дальше. В то же время сократился спрос на разработку в Восточной Европе из-за событий в регионе.

3. После краха SVB компании, на которых мы сфокусировались как на потенциальных клиентах, больше не демонстрируют гиперрост.

75% выручки iTechArt — из США, и у компании нет иммунитета против таких условий. Поэтому будут приняты антикризисные меры.