Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Пресс-служба Лукашенко заметила на совещании у политика топ-чиновника, который в это время был совсем в другом месте
  2. «Ни на террориста, ни на разжигателя Андрей похож не был». Федута — о политзаключенном, который был найден повешенным в колонии
  3. В Беларуси объявили внезапную масштабную проверку Вооруженных сил
  4. Езда на велосипеде опасна для мужского здоровья или это устаревший миф? Доля правды тут имеется — разбираемся (есть нюансы и для женщин)
  5. Экс-журналистка и сторонница Лукашенко, просившая донаты на еду, оказалась дочерью сотрудника КГБ. У него даже есть паспорт прикрытия
  6. Врача-невролога Руслана Бадамшина приговорили к 2,5 года лишения свободы — «Белые халаты»
  7. Крупный телеграм-канал и все его страницы в соцсетях признали «экстремистскими»
  8. Прилетел с «ссобойкой» и братался с минчанами на площади Победы. Как проходил единственный визит президента США в независимую Беларусь
  9. «Можно было понять, где едет кортеж». Протасевич рассказал о раскрытии «крупной сети радиошпионов»
  10. «Win-win». Спросили у аналитика, какие последствия будет иметь для Беларуси назначение экс-руководителя ГУР главой Офиса президента Украины
  11. Беларусам до 27 лет для получения паспорта потребуется справка из военкомата
  12. Путин открыто заявил, что соглашение по Украине невозможно без реструктуризации НАТО, которая фактически означает разрушение альянса — ISW
  13. Топ-чиновника, который, по словам Лукашенко, должен был «не на ногах ходить», а «на руках или голове», отправили в отставку
  14. На рынке недвижимости в Минске — перемены: нетипичная ситуация с однушками и квартирами большой площади


/

Господдержка сельхозпредприятий порой приводит к тому, что от этого страдают другие компании. Появился свежий наглядный пример такой ситуации. Так, «Беларуськалий» вынужден продавать на внутреннем рынке удобрения ниже себестоимости. В итоге за восемь лет компания потеряла более 1,2 млрд рублей. Это «Зеркало» выяснило из переписки руководства предприятия и МАРТ, в которой госкомпания просит разрешения поднять цены на свою продукцию. Документ мы получили, благодаря BELPOL.

Иллюстративный снимок. Фото: Reuters
Иллюстративный снимок. Фото: Reuters

Чиновники на протяжении многих лет регулируют госсектор, а в последние годы эта практика весьма активно распространилась и на частников. По сути с октября 2022-го ни одно предприятие любой формы собственности не имело права поднять цены, если не могло доказать, что это действительно нужно сделать. В апреле нынешнего года систему немного изменили, но компании — как производственные, так и торговые — все еще находятся под давлением этих ограничений.

Кроме общего ценового регулирования чиновники жестко контролируют все, что касается сельского хозяйства — от нормативов по производству тех или иных продуктов до цен, по которым они закупают необходимые товары и оборудование. Делается это в том числе для того, чтобы проблемная отрасль могла хоть немного вытягивать в финансовом плане.

Однако эти меры мало того, что не очень помогают самой отрасли (правительство все равно постоянно вливает туда деньги из бюджета в разном виде), они бьют и по другим компаниям. В том числе тем, которые считаются наиболее прибыльными. В частности это касается «Беларуськалия».

Как госпредприятие пострадало от решений чиновников по ценам

В распоряжении редакции оказались несколько документов, в которых МАРТ и руководство «Беларуськалия» в августе-сентябре прошлого года обсуждают ценовой вопрос на продукцию предприятия. В одном из них, адресованном министру антимонопольного регулирования и торговли, которым тогда был Алексей Богданов, и подписанном теперь уже экс-гендиректором госкомпании Иваном Головатым, говорится о весьма солидных недостачах.

В нем «Беларуськалий» просит поднять стоимость продукции на внутреннем рынке. «Отпускные цены на калийные удобрения, реализуемые производителям сельскохозяйственной продукции, не покрывают предприятию экономически обоснованные затраты на производство, в связи с чем предприятие ежегодно получает некомпенсируемые убытки», — говорится в письме.

Там же указано, что с 1 июля прошлого года стоимость мелкого хлористого калия на внутреннем рынке была 186,6 рублей за тонну, а гранулированного — 235,4. В это же время себестоимость этой продукции в первом случае была 216,55 рубля, а во втором — 253,84 рубля. То есть организация вынуждена была продавать свою продукцию дешевле, чем суммы, которые она тратит на ее производство.

В итоге в 2023 году «Беларуськалий» недополучил 151,9 млн рублей, за 6 месяцев 2024-го — 23,1 млн. А начиная с 2016 года предприятие на этом потеряло более 1,2 млрд рублей.

В этом же документе приведены расчеты, что и в 2025 году «Беларуськалий» не сможет зарабатывать на продаже своей продукции сельхозпредприятиям. Так, его обязали продавать мелкий хлористый калий по 233 рубля за тонну, в то время как себестоимость производства такого объема удобрения будет 298,35 рубля.